Lorsqu’il s’agit de créer un site internet, le choix de la plateforme de développement est crucial. WordPress, Wix et Webflow sont parmi les options les plus populaires disponibles sur le marché. Chacune de ces plateformes a ses propres forces et faiblesses. Dans cet article, nous allons comparer ces trois outils pour vous aider à comprendre pourquoi WordPress, accompagné de la formation professionnelle de SG Formation, pourrait être le meilleur choix pour votre projet web.

Flexibilité et Personnalisation

WordPress

WordPress est réputé pour sa flexibilité et ses capacités de personnalisation. En tant que système de gestion de contenu (CMS) open source, WordPress permet aux utilisateurs de modifier le code source, d’installer des plugins, et de personnaliser chaque aspect de leur site. Que vous souhaitiez créer un blog, un site de commerce électronique, ou un portfolio, WordPress peut être adapté à vos besoins spécifiques.

Wix

Wix offre une interface glisser déposer intuitive, idéale pour les débutants. Cependant, cette simplicité a un coût : les options de personnalisation sont plus limitées. Les utilisateurs de Wix doivent souvent s’en tenir aux fonctionnalités et aux designs prédéfinis proposés par la plateforme.

Webflow

Webflow combine une interface visuelle avec la possibilité de modifier le code, offrant ainsi un bon compromis entre facilité d’utilisation et flexibilité. Cependant, la courbe d’apprentissage peut être plus raide que celle de Wix, et certaines fonctionnalités avancées nécessitent des compétences en développement web.

Coût et évolutivité

WordPress

Avec WordPress, les coûts peuvent varier en fonction des besoins spécifiques du site. Le logiciel lui-même est gratuit, mais les utilisateurs doivent payer pour l’hébergement, les thèmes premium, et les plugins. Cette approche à la carte permet de contrôler les coûts et de faire évoluer le site en fonction des besoins.

Wix

Wix propose plusieurs forfaits mensuels tout compris, ce qui peut simplifier la gestion des coûts pour les utilisateurs. Toutefois, ces forfaits peuvent devenir coûteux à mesure que les besoins évoluent, et les options pour migrer vers une autre plateforme sont limitées.

Webflow

Webflow utilise un modèle de tarification basé sur l’hébergement et les fonctionnalités ajoutées. Comme avec Wix, les coûts peuvent s’accumuler rapidement, surtout pour les sites plus complexes. Cependant, Webflow permet une plus grande évolutivité par rapport à Wix, tout en étant moins flexible que WordPress.

Support et Communauté

WordPress

WordPress dispose d’une vaste communauté de développeurs, de concepteurs et d’utilisateurs qui contribuent régulièrement à des forums, des tutoriels et des plugins. Avec la formation professionnelle proposée par SG Formation, les utilisateurs peuvent tirer parti de cette riche ressource de connaissances pour maîtriser la plateforme et créer des sites web impressionnants et fonctionnels.

Wix

Wix offre un support client robuste et une base de connaissances complète. Cependant, la communauté est plus restreinte par rapport à celle de WordPress, et les utilisateurs peuvent trouver moins de ressources tierces pour résoudre des problèmes spécifiques.

Webflow

Webflow propose une documentation complète et une communauté active, mais elle reste plus petite que celle de WordPress. Le support est bon, mais les ressources disponibles en dehors de la documentation officielle sont limitées.

SEO et Performances

WordPress

WordPress est extrêmement performant en matière de SEO, grâce à des plugins comme Yoast SEO qui permettent d’optimiser chaque aspect du site. Les utilisateurs peuvent également ajuster les paramètres de performance pour s’assurer que leur site se charge rapidement et est bien classé sur les moteurs de recherche.

Wix

Wix a fait des progrès significatifs en matière de SEO, mais il reste en retrait par rapport à WordPress. Les options d’optimisation sont plus limitées et moins personnalisables, ce qui peut impacter le classement des sites sur les moteurs de recherche.

Webflow

Webflow offre de bonnes capacités SEO et de performance, avec des options pour optimiser le code et les images. Cependant, pour tirer pleinement parti de ces fonctionnalités, une compréhension approfondie des meilleures pratiques SEO est nécessaire.

Pourquoi Choisir WordPress avec SG Formation ?

Choisir WordPress pour créer votre site web offre une flexibilité inégalée, une personnalisation avancée et une communauté de support vaste. Cependant, la courbe d’apprentissage peut être abrupte sans une formation adéquate. C’est là que SG Formation intervient. En optant pour la formation professionnelle de SG Formation, vous bénéficiez de :

• Cours adaptés à tous les niveaux : Que vous soyez débutant ou utilisateur avancé, SG Formation propose des modules qui répondent à vos besoins spécifiques.
• Support personnalisé : Recevez des conseils et des astuces directement de formateurs expérimentés.
• Ressources supplémentaires : Accédez à une bibliothèque de ressources, y compris des tutoriels vidéo, des guides pratiques, et des forums de discussion.

En conclusion, si vous recherchez une solution robuste et flexible pour créer un site web professionnel, WordPress, avec l’accompagnement de SG Formation, est une option difficile à battre. Contactez SG Formation dés aujourd’hui pour découvrir comment vous pouvez tirer le meilleur parti de WordPress et réaliser votre projet web avec succès.

Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent, mais celui qui s’adapte le mieux au changement.

Charles Darwin

Révolution IA, obsolescence accélérée des savoirs, urgence climatique, crise de sens et des talents, menace sur les démocraties¦ Les prochaines années promettent d’être riches en défis pour les entreprises et leurs (futurs) décideurs. Alors, pour s’y préparer, nous avons enquêté sur les compétences transversales qu’il vous faudrait commencer à développer dés maintenant.

Collaborer en écosystème

L’ère des équipes hybrides

Toute l’équipe en CDI, réunie dans un même bureau, cinq jours par semaine, paraît déjà  obsolète. L’entreprise fonctionne de plus en plus en mode projet, formant des équipes hybrides appelées à contingent workforce. Selon une étude du cabinet de recrutement Hays publiée en février 2024, 47 % des entreprises ont déjà  recruté des collaborateurs externes (freelance, CDD, intérim). La dynamique du freelancing semble inarrêtable avec plus de 4,3 millions d’indépendants en 2022, soit près de +50 % en dix ans, selon l’Urssaf.

La fin des frontières internes/externes

« La notion de frontière entre interne et externe n’existe plus », analyse Perrine Dejoie, directrice de l’activité « Talent Consulting » du cabinet Morgan Philips en France. Chacun doit apprendre à composer dans un écosystème de plus en plus éclaté, avec des indépendants et des partenaires aux statuts variés.

La coopétition, une nécessité

Pour avancer dans des contextes complexes, on entre dans une logique de travail partenarial, avec un principe de « coopétition ». Des exemples incluent Danone, Nestlé Waters et PepsiCo, collaborant pour imaginer un plastique biosourcé pour leurs bouteilles. De même, les laboratoires GSK et Sanofi ont travaillé ensemble face au Covid.

Autre illustration : face à la crise des talents, près de 500 employeurs français ont rejoint cette année le mouvement du « recrutement circulaire », en se recommandant mutuellement les candidats qualifiés et intéressants qu’ils ne peuvent pas embaucher ou garder.

Le terreau de la coopétition serait fertile en France : deux tiers des entreprises françaises déclaraient déjà  collaborer avec leurs concurrents en 2022, contre une petite moitié en moyenne dans le monde, selon une étude réalisée par Tata Consultancy Services auprès de 1.200 dirigeants. 80 % des entreprises leaders de leur secteur s’estiment ouvertes à la coopétition dans un but d’innovation.

Rester Intelligent Face à l’IA

Apprendre à connaître l’IA

Pour tirer le maximum de bénéfices de l’IA générative, il faut d’abord apprendre à la connaître. « Comprendre à quelle IA générative on s’adresse est essentiel pour mesurer la fiabilité de ses réponses et en déjouer les biais », souligne Jérémy Lamri, cofondateur du Lab RH et du studio d’innovation RH Tomorrow Theory.

Beaucoup de professionnels l’ont bien compris : sur OpenClassrooms, « 4.000 à 5.000 personnes par mois commencent notre cours sur ChatGPT, avec un intérêt très fort depuis six mois et un taux de complétion important », indique Mathieu Nebra, son cofondateur.

Si l’IA t’intéresse, découvre notre page de formation dédiée pour développer tes compétences et maîtriser les technologies de demain.

Les compétences clés à acquérir

Il faudra probablement apprendre du « prompt engineer » et lui emprunter ses compétences clés : créativité, flexibilité, capacité d’analyse et surtout esprit critique. Sur les réseaux sociaux, les deepfakes, photos et vidéos truquées au profit de cyberattaques toujours plus sophistiquées, nous mettent déjà  au défi.

Dans son Global Risks Report 2024, le Forum économique mondial place la désinformation au premier rang des grands risques que l’on aura à affronter sur les deux prochaines années. Pour y faire face, c’est une culture du « zero trust » (méfiance et vérification permanente) qu’il faudra se forger. De nouveaux programmes de « cybersecurity mindfulness » sont même imaginés aux Etats-Unis pour renouveler l’approche traditionnelle de la gestion des risques en matière cyber, qui a montré ses limites. La méditation nous aide à prendre de meilleures décisions, à rester intelligent face à des cybercriminels qui savent exploiter nos émotions.

Devenir Prospectiviste

Développer l’adaptabilité et l’anticipation

Face aux récentes crises, le mot « résilience » s’impose. Cependant, pour Serge da Motta Veiga, l’important est l’adaptabilité et l’anticipation. Il conseille de réfléchir régulièrement à son positionnement dans l’entreprise et dans sa carrière.

Pour muscler ces compétences, ce chercheur en management nous invite à nous poser régulièrement trois questions : comment définit-on le succès ? Avec quelles métriques le mesure-t-on ? Et quelles valeurs guident nos choix ? « Cela permet de réfléchir à son positionnement dans son entreprise, dans sa carrière. D’être proactif et non attentiste. »

Explorer les futurs possibles

Daniel Kaplan, cofondateur du réseau Université de la pluralité, avance que l’anticipation, c’est savoir que le futur est fondamentalement incertain. Des initiatives comme la « Red Team » de l’Agence de l’innovation de défense montrent l’importance de préparer des scénarios d’anticipation. Ce travail collectif, réalisé entre auteurs de science-fiction, experts militaires et scientifiques, a pour but d’imaginer les menaces pouvant directement mettre en danger la France et ses intérêts à l’horizon 2030-2060.

Vous vous dites que c’est un travail hors-sol ? Prenons le dérèglement climatique : un réchauffement à +4 °C d’ici  la fin du siècle ne relève plus de la fiction, l’heure est bien à l’adaptation. La médiatisation du troisième plan national d’adaptation au changement climatique (PNACC-3) du gouvernement français, qui doit être finalisé avant l’été, devrait faire réfléchir chaque acteur à sa propre stratégie d’adaptation.

Définir sa « Raison d’être »

Répondre aux défis écologiques

« La nécessité de compétences nouvelles pour répondre au défi écologique apparaît dans tous les secteurs », rappelle Cécile Jolly, en charge de la prospective des métiers et des qualifications à France Stratégie. Pour elle, « c’est plus une coloration verte d’un grand nombre de métiers qui est en jeu que l’apparition de nouveaux métiers ».

Le hic ? Plus de la moitié des dirigeants estime que le niveau de compétences des actifs n’est pas à la hauteur de ces enjeux, selon une récente étude de l’Unedic réalisée auprès de 400 dirigeants. Pourtant l’offre de formation n’a jamais été aussi pléthorique et accessible. « On le voit au niveau des écoles de commerce, la compétition qui s’est faite un temps sur la finance, puis l’entrepreneuriat s’est aujourd’hui déplacée sur l’écologie, avec de plus en plus de programmes solides, pertinents », remarque Ambroise Collon des Nouveaux Géants, qui aide les professionnels à faire « transitionner » leur métier.

S’engager dans des actions concrétes

Celles et ceux qui n’auront pas attendu de prendre le train de la transition écologique marquent des points auprès des recruteurs. Pour avancer, les entreprises savent qu’elles ont besoin d’ambassadeurs en interne et de collectifs d’employés engagés qui développent une connaissance, un réseau, proposent des projets, testent des solutions, des formations, repèrent les opportunités business.

Pour être de ceux-là , encore faut-il savoir développer son purpose (sa « raison d’être »), et le valoriser (plaidoyer). « Connaître sa propre étoile du berger, c’est comprendre ses moteurs et trouver un fil conducteur dans sa vie professionnelle. On peut facilement passer d’un métier à l’autre, mais on a besoin d’une cohérence. En sachant ce qui nous anime et comment avoir un impact », remarque Julie Ranty, de Pollen.

Daniel Kaplan, de l’Université de la pluralité, complète : « Il ne suffit pas d’être habité, il faudra de plus en plus savoir défendre ses convictions et cultiver cela dans les équipes. Savoir argumenter, tout en entendant et en comprenant les avis des autres. » Préalable essentiel pour faire advenir des consensus mobilisateurs. Sur le sujet de l’environnement, comme sur les enjeux technologiques, d’inclusion ou encore de santé au travail. A chacun sa bataille.

Cultiver ses « Mad Skills »

L’importance des compétences atypiques

Les « mad skills » sont ces compétences atypiques qui peuvent faire la différence sur un CV. Elles peuvent concerner une passion spécifique ou une personnalité unique. « Les mad skills peuvent être assimilées à ce petit supplément d’âme dans un CV, suffisant pour faire la différence », commentait Pauline Lahary, créatrice de MyCVFactory, dans un article des Echos en février.

La singularité comme atout

Les recruteurs sont de plus en plus sensibles à la construction de collectifs hétérogènes, avec en tête les nombreuses études montrant une corrélation positive entre diversité au sens large et meilleure performance économique. Une des dernières illustrations de cette tendance est probablement l’attention particulière portée aux profils « neurodivergents » (dys, autisme, TDAH), soit 15 à 20 % de la population. BNP Paribas, Deloitte, EY ou encore SAP ont mis en place des mesures pour mieux capter ces profils dans leurs recrutements et mieux les intégrer, ce qu’ont récemment mis en exergue deux chercheurs de l’Ieseg. La motivation de ces entreprises ? Une productivité accrue, une grande créativité, une culture et une réputation améliorées et une réduction du taux de rotation du personnel. Autre exemple : LinkedIn, qui a créé la compétence « pensée dyslexique » à renseigner sur son profil, l’an dernier.

Innover avec des cerveaux imaginatifs

La singularité a son importance. Peut-être encore plus dans un monde façonné par des intelligences artificielles proposant partout des contenus formatés. Le prospectiviste Olivier Desbiey, d’AXA, en est convaincu : « Apporter sa propre personnalité dans sa manière de travailler, de s’exprimer, de collaborer, savoir sortir du cadre avec une forme de spontanéité, d’audace est en train de devenir précieux pour les entreprises qui sont bousculées de toutes parts et doivent repenser leur horizon. »

Pour innover, des cerveaux humains imaginatifs seront utiles, c’est certain. Mais « on ne peut être créatif sans un vrai socle de connaissances », prévient Thierry Rayna, chercheur en management de l’innovation à l’école polytechnique, qui alerte face à la tentation de ne plus apprendre en s’appuyant sur les IA génératives. Il prend l’exemple de l’aspirateur Dyson : « Pour inventer un tel modèle, il faut comprendre le fonctionnement d’un aspirateur et d’une centrifugeuse. Les IA, ce sont des statistiques, des algorithmes. Elles ne sont pas capables d’imaginer ce type d’invention. »

Conclusion : liste des compétences à développer

Pour résumer, voici les compétences que chaque décideur devrait cultiver pour naviguer dans les défis futurs :

• Collaboration en écosystème : Travailler efficacement dans des équipes hybrides et savoir collaborer avec des partenaires externes, y compris des concurrents.
• Intelligence face à l’IA : Comprendre les technologies de l’IA, savoir les utiliser et développer un esprit critique pour évaluer leurs résultats.
• Adaptabilité et anticipation : être capable de s’adapter rapidement aux changements et d’anticiper les évolutions futures pour rester compétitif.
• Définir sa raison d’être : Trouver et valoriser son « purpose », et s’engager dans des actions concrètes pour répondre aux défis écologiques et sociaux.
• Cultiver ses mad skills : Valoriser ses compétences atypiques et apporter une touche de singularité et de créativité dans son travail.

Ces compétences sont cruciales pour naviguer les défis futurs et rester compétitif sur un marché en constante évolution. En cultivant ces aptitudes, les futurs décideurs seront mieux préparés pour affronter les turbulences de demain et saisir les opportunités qui se présenteront.

En conclusion, il est clair que l’avenir apportera son lot de défis pour les entreprises et leurs décideurs. La clé pour les surmonter réside dans la capacité à apprendre en continu, à collaborer de manière flexible et à développer des compétences variées et adaptatives. 

Source de l’article : les Echos Start

Dans un monde en perpétuelle évolution, où les technologies et les méthodes de travail se transforment à une vitesse vertigineuse, l’apprentissage tout au long de la vie, ou “Life-long Learning”, devient une nécessité incontournable pour chacun d’entre nous. Chez SG Formation, nous considérons que comprendre ce concept est la clé pour rester compétitif et épanoui professionnellement et personnellement. A travers cet article, je souhaite vous partager notre vision et notre engagement envers le Life-long Learning.

L’Essence du Life-long Learning

Le Life-long Learning, ou apprentissage continu, est l’idée selon laquelle l’apprentissage ne se limite pas aux années de formation initiale, mais s’étend tout au long de la vie. Ce concept prend en compte l’apprentissage formel, informel et non formel, couvrant une gamme étendue d’activités, de la formation académique aux compétences professionnelles, en passant par le développement personnel.

Pourquoi est-il Important ?

1. Adaptabilité: Dans un monde professionnel où les changements sont constants, se former continuellement est essentiel pour s’adapter et rester pertinent dans son domaine.
2. Développement personnel: Au-delà  des compétences techniques, l’apprentissage continu contribue au développement de compétences transversales, comme la pensée critique, la résolution de problèmes, et la capacité d’apprendre à apprendre.
3. Satisfaction et épanouissement: Se former tout au long de sa vie permet de répondre à des aspirations personnelles, de développer sa curiosité intellectuelle et de trouver un sens à sa carrière.

L’Approche de SG Formation

Chez SG Formation, nous incarnons la philosophie du Life-long Learning à travers plusieurs initiatives :

Des Programmes Personnalisés

Nous proposons des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques de chaque individu et entreprise, reconnaissant que chaque parcours d’apprentissage est unique.

Une Pédagogie Innovante

Notre approche pédagogique intègre les dernières innovations en matière d’éducation, comme l’apprentissage mixte (blended learning), les MOOCs (Massive Open Online Courses), et le micro-learning, facilitant ainsi l’accès à l’apprentissage pour tous.

Un Engagement vers l’Excellence

Notre mission est de fournir des formations de qualité, animées par des experts dans leur domaine, pour garantir que nos apprenants acquièrent des compétences à la pointe de l’actualité professionnelle.

Le Soutien au Développement de Carrière

Nous offrons des services de conseil en développement de carrière pour aider nos apprenants à naviguer dans leurs parcours professionnels, avec un accent particulier sur la valorisation des compétences acquises grâce au Life-long Learning.

En Conclusion

Le Life-long Learning est bien plus qu’une simple nécessité professionnelle ; c’est un état d’esprit, une passion pour l’apprentissage qui nous enrichit tant sur le plan personnel que professionnel. Chez SG Formation, nous sommes fiers de soutenir ce voyage d’apprentissage continu en offrant des ressources, des programmes et un soutien de premier ordre à tous ceux qui s’engagent sur cette voie.

Nous vous invitons à rejoindre notre communauté d’apprenants et à découvrir comment le Life-long Learning peut transformer votre vie. Ensemble, explorons les possibilités infinies qu’offre l’apprentissage tout au long de la vie.

Source de l’article : SG Formation

En tant que CEO, j’ai eu l’opportunité de naviguer à travers diverses cultures d’entreprise, de rencontrer des équipes aux multiples facettes et de me confronter à d’innombrables défis managériaux. A travers ces expériences, j’ai pu identifier des valeurs essentielles qui définissent non seulement un bon manager mais aussi un leader inspirant. L’écoute active et la motivation de son équipe s’avèrent être les piliers d’une gestion efficace et humaine, essentiels à la réussite collective.

Comprendre l’Importance de l’écoute

L’écoute active est bien plus qu’une compétence; c’est une posture, un état d’esprit qui doit imprégner chaque interaction au sein de l’équipe. Elle implique une attention totale à l’autre, non seulement aux mots prononcés mais aussi aux émotions véhiculées et aux idées non exprimées. Voici pourquoi elle est cruciale :

• Favorise un Climat de Confiance : Quand les membres de l’équipe se sentent écoutés, cela renforce leur sentiment d’appartenance et leur confiance envers le management.
• Stimule l’Innovation : L’écoute active encourage le partage d’idées, permettant ainsi de capter des perspectives variées et innovantes.
• Résolution de Conflits : Elle permet de désamorcer les tensions et de comprendre l’origine des problèmes pour mieux les résoudre.

Motiver son équipe : L’Art de l’Inspiration

La motivation est l’essence qui alimente la productivité et l’engagement des équipes. En tant que leader, comprendre et agir sur les leviers de motivation de chaque collaborateur est une mission essentielle. Voici quelques stratégies éprouvées :

• Reconnaissance et Valorisation : La reconnaissance du travail bien fait et la valorisation des compétences individuelles sont des moteurs puissants de motivation.
• Développement Professionnel : Investir dans le développement des compétences de son équipe montre un engagement envers leur croissance personnelle et professionnelle.
• Autonomie et Responsabilisation : Confier des responsabilités, c’est montrer sa confiance. Cela encourage l’autonomie et stimule l’innovation.

Stratégies pour écouter et Motiver

1. Sessions de Feedback Régulières : Organisez des rencontres individuelles et d’équipe dédiées à  l’échange, au partage d’idées et au feedback constructif.
2. Ateliers de Co-création : Impliquez l’équipe dans la prise de décision et la résolution de problèmes pour renforcer leur sentiment d’appartenance.
3. Célébrez les Réussites : Prenez le temps de célébrer les succès, petits et grands, pour renforcer la cohésion et la motivation de l’équipe.

Conclusion

Un bon manager est avant tout un leader capable d’écouter activement et de motiver son équipe. Ces compétences, loin d’être innées, se cultivent au quotidien à travers une pratique intentionnelle et empathique. En tant que CEO, je vous encourage à faire de l’écoute et de la motivation les fondements de votre leadership. C’est en bâtissant sur ces valeurs que nous pouvons aspirer à un environnement de travail épanouissant, innovant, et performant.

Source de l’article : Sébastien GUIDEZ – SG Formation

L’article suivant explore les avantages insoupçonnés du coworking, une tendance de travail en plein essor qui offre bien plus que de simples bureaux partagés. En se basant sur diverses sources, nous mettrons en lumière comment le coworking transforme la façon dont les professionnels interagissent, travaillent et se développent.

Introduction au Coworking

Le coworking est un concept où différents individus et entreprises partagent un espace de travail commun, favorisant un environnement collaboratif et flexible. Cette approche a gagné en popularité parmi les freelances, les startups, et les télétravailleurs cherchant à rompre l’isolement du travail à domicile tout en bénéficiant d’un cadre professionnel stimulant.

Avantages Professionnels et Sociaux

Un des principaux attraits du coworking réside dans sa capacité à réduire les coûts. Les frais généraux tels que le loyer, les services publics, et l’entretien sont mutualisés, allégeant ainsi la charge financière pour les utilisateurs. Cette mutualisation permet également une grande flexibilité, offrant aux professionnels la liberté de moduler leur engagement en fonction de leurs besoins sans les contraintes d’un bail traditionnel.

Le coworking favorise un environnement social riche, brisant l’isolement souvent ressenti par ceux qui travaillent seuls. Les interactions quotidiennes avec d’autres professionnels peuvent non seulement améliorer le bien-être personnel mais aussi ouvrir la porte à des collaborations fructueuses, à l’innovation, et à l’expansion du réseau professionnel.

Impact sur la Créativité et l’Innovation

Les espaces de coworking sont conçus pour stimuler la créativité et l’innovation. Grâce à leur aménagement moderne et confortable, ils favorisent une ambiance de travail dynamique où les idées nouvelles peuvent naître et se développer. L’exposition à différentes industries et compétences encourage les membres à adopter de nouvelles perspectives et à explorer des solutions collaboratives à des défis communs.

Avantages Insoupçonnés

Outre les avantages plus évidents, le coworking offre également des bénéfices moins connus :

• Opportunités de Réseautage Améliorées: Les espaces de coworking regroupent souvent des professionnels de domaines complémentaires, facilitant ainsi le réseautage et la création de partenariats stratégiques
• Flexibilité et évolutivité: La structure du coworking permet une adaptation rapide aux changements d’effectifs ou aux fluctuations d’activité, offrant une solution idéale pour les entreprises en croissance.
• Environnement Stimulant: Les activités organisées par les espaces de coworking, telles que les événements de réseautage, les ateliers et les séances de bien-être, contribuent à créer une atmosphère stimulante et enrichissante.

Conclusion

Le coworking dépasse largement le simple partage d’espace. Il représente une nouvelle manière de travailler et de tisser des liens professionnels, combinant flexibilité, collaboration, et innovation. Que vous soyez freelance, startup, ou une entreprise établie, les espaces de coworking offrent une multitude d’avantages pour soutenir et enrichir votre parcours professionnel.

En adoptant le coworking, les professionnels bénéficient d’un cadre de travail dynamique et flexible, propice au développement des affaires et à l’épanouissement personnel. Ce modèle de travail, en constante évolution, continue de prouver son importance et son efficacité dans le monde professionnel moderne.

Source de l’article : BNP PARISBAS

Bien sûr, je vais approfondir les paragraphes avec plus de détails en utilisant les informations des sources consultées.

1. La Photo de Profil et l’Arrière-plan

Votre photo de profil est souvent la première impression que vous laissez sur LinkedIn. Optez pour une photo claire, professionnelle, et qui vous montre sous votre meilleur jour. Evitez les selfies ou les photos prises dans un cadre non professionnel. L’arrière-plan de votre profil offre une toile de fond pour raconter visuellement une partie de votre histoire. Choisissez une image qui complète votre photo de profil sans la distraire, par exemple, une vue de votre lieu de travail ou un paysage lié à votre domaine d’activité.

2. Le Titre Professionnel

Votre titre professionnel doit capturer l’attention et donner une idée claire de ce que vous faites et de ce que vous apportez. Au lieu de simplement énumérer votre poste actuel, incluez des mots-clés pertinents pour votre industrie et mentionnez vos principales réalisations ou votre valeur unique. Par exemple, au lieu de “Directeur Marketing”, optez pour “Directeur Marketing spécialisé dans le digital et l’engagement client – Passionné par l’innovation et la croissance des marques”.

3. Résumé

Le résumé est votre chance de briller en racontant votre histoire professionnelle de manière concise et captivante. Evitez de simplement lister vos compétences ou expériences passées. Concentrez-vous sur ce qui vous rend unique, vos passions, et où vous souhaitez aller dans votre carrière. Incluez des réalisations concrètes avec des chiffres pour appuyer vos affirmations. Pensez à votre audience cible et aux mots-clés qu’elle pourrait utiliser pour vous trouver.

4. Expérience Professionnelle

Dans cette section, au lieu de reproduire votre CV, fournissez un récit autour de chaque poste que vous avez occupé. Mettez en avant comment vous avez contribué à vos anciennes équipes, les défis que vous avez surmontés, et les résultats spécifiques de vos actions. Utilisez des verbes d’action pour commencer chaque point et quantifiez vos réalisations chaque fois que possible. Cela rendra votre expérience plus tangible et mémorable pour ceux qui consultent votre profil.

5. Compétences et Endossements

Les compétences que vous ajoutez à votre profil devraient refléter vos véritables forces et être pertinentes pour les positions que vous visez. LinkedIn permet également à vos contacts de valider vos compétences par des endossements, ce qui peut ajouter une couche supplémentaire de crédibilité à votre profil. Cependant, gardez votre liste de compétences focalisée et à jour pour refléter précisément votre ensemble de compétences actuelles.

6. Contenu Partagé et Engagement

Votre activité sur LinkedIn, y compris les articles que vous partagez, les posts que vous publiez, et vos interactions avec les publications d’autres, révèle beaucoup sur vos intérêts professionnels et votre expertise. Partagez du contenu qui ajoute de la valeur à votre réseau et qui souligne votre point de vue unique dans votre domaine. Engagez-vous de manière authentique avec les publications des autres en laissant des commentaires réfléchis ou en partageant avec votre propre réseau.

7. Personnalisation de l’URL LinkedIn

Une URL personnalisée rend votre profil plus facile à trouver et à partager. LinkedIn vous attribue automatiquement une URL avec un numéro, mais vous pouvez la modifier pour inclure votre nom et prénom, ce qui rend l’URL plus propre et plus professionnelle. Cela facilite également pour les recruteurs et les contacts professionnels de se souvenir de votre profil et de le trouver facilement.

8. Mode Créateur

Activer le mode Créateur peut augmenter votre visibilité et vous aider à atteindre un public plus large sur LinkedIn, surtout si vous produisez régulièrement du contenu. Cette fonctionnalité permet de mieux présenter vos articles, vidéos, et autres contributions directement sur votre profil, soulignant votre expertise et vos intérêts professionnels.

9. Expérience de Bénévolat

L’ajout d’expériences de bénévolat à votre profil peut non seulement montrer votre engagement envers certaines causes mais également révéler des compétences et des intérêts qui ne sont pas évidents à travers votre expérience professionnelle. Cela donne une vision plus complète de qui vous êtes en tant que personne et professionnel.

10. La Section “En vedette”

La section “En vedette” vous permet de mettre en avant des éléments spécifiques, tels que des articles que vous avez écrits, des projets sur lesquels vous avez travaillé, ou même des vidéos de présentations que vous avez données. C’est une excellente façon de présenter directement sur votre profil les travaux dont vous êtes le plus fier.

11. Réseautage et Recommandations

Elargir votre réseau sur LinkedIn est crucial, mais il est tout aussi important de le faire de manière stratégique. Connectez-vous avec des personnes de votre secteur, des anciens collègues, et des professionnels que vous admirez. Les recommandations de ces personnes peuvent grandement renforcer votre profil en offrant des témoignages authentiques de votre travail et de votre caractère.

En suivant ces conseils approfondis, vous serez bien équipé pour créer un profil LinkedIn qui non seulement attire l’attention mais qui raconte également votre histoire professionnelle d’une manière qui résonne avec votre réseau et les recruteurs potentiels.

Source de l’article : Hubspot

L’impact de Qualiopi sur les centres de formation

L’introduction de la nouvelle version de Qualiopi en 2024 marque une étape significative dans l’évolution des standards de qualité pour les centres de formation professionnelle en France. Cette mise à jour réglementaire vise à renforcer la transparence et à garantir une qualité élevée des formations proposées, impactant directement les organismes de formation, notamment ceux moins scrupuleux.

Renforcement de la Qualité et de la Transparence

Avec le décret n° 2023-1396 publié le 28 décembre 2023, Qualiopi a introduit des améliorations notables pour renforcer la qualité des formations. Les organismes certificateurs sont désormais tenus de fournir un bilan annuel de leurs activités à plusieurs entités clés, augmentant ainsi la transparence autour de la qualité des formations. Cette mesure assure un meilleur suivi et permet une identification plus rapide des écarts par rapport aux normes établies, forçant les centres de formation à maintenir un haut niveau de qualité.

Focus sur les Sous-traitants

La transition vers la version 9 du Référentiel National de la Qualité (RNQ) met un accent particulier sur les sous-traitants, clarifiant leurs rôles et responsabilités. Cela signifie que les centres de formation qui s’appuient sur des sous-traitants pour fournir des parties de leurs programmes doivent veiller à ce que ces derniers répondent également aux critères exigeants de Qualiopi.

Responsabilité et Vérifications Accrues

Les Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCO) ont désormais le pouvoir d’effectuer des vérifications sur place et de suspendre le financement en cas de non-respect des normes. Cette mesure renforce la responsabilité des centres de formation en matière de qualité et de conformité, posant des défis particuliers pour ceux qui pourraient chercher à contourner les exigences

Obligations élargies

La certification Qualiopi est obligatoire pour tous les prestataires de formation souhaitant bénéficier de fonds publics et mutualisés, couvrant un large éventail d’acteurs dans le domaine de la formation professionnelle. Cela inclut les formations continues, les bilans de compétences, l’accompagnement en VAE (Validation des Acquis de l’Expérience), et l’apprentissage. Les prestataires qui ne répondent pas aux normes de Qualiopi se verront donc refuser l’accès à ces financements cruciaux

Les Défis pour les Centres Peu Scrupuleux

Les centres de formation qui ne respectent pas scrupuleusement les normes de qualité trouveront de plus en plus difficile de fonctionner sous le nouveau régime de Qualiopi. La nécessité de fournir des preuves tangibles de la qualité, l’obligation de se soumettre à des audits réguliers, et la surveillance accrue par les OPCO imposent des défis significatifs. Ces mesures sont conçues pour éliminer les acteurs de faible qualité, assurant que seuls les centres de formation engagés dans l’amélioration continue et la prestation de services de haute qualité restent sur le marché.

Conclusion

L’impact de la nouvelle version de Qualiopi sur les centres de formation est profond, particulièrement pour ceux peu scrupuleux. Les exigences renforcées en matière de qualité, de transparence, et de responsabilité visent à améliorer significativement le paysage de la formation professionnelle en France. En forçant les centres de formation à adhérer à des standards plus élevés, Qualiopi vise à assurer que les investissements dans la formation professionnelle soient judicieusement dépensés, bénéficiant ainsi à l’ensemble de l’écosystème de la formation professionnelle, des prestataires de formation aux apprenants eux-mêmes.

Source de l’article : Reltim