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Durée de la formation : 14 heures
Prix de la formation individuelle : 2 000€
Prix de la formation groupée : nous contacter
Eligibilité au CPF : Non
Niveau : tous niveaux
Langue de la formation : Français
Formation certifiante : Non

Vous souhaitez créer votre entreprise ? Notre formation a pour objectif de vous initier à l’ensemble des aspects de la création d’entreprise. Nous verrons également les différentes étapes à franchir qui vous permettront de devenir votre propre patron !

Opportunités offertes par la formation :

Acquisition d’une compréhension approfondie du processus de création d’entreprise.
Accès à des études de cas réels et à des exemples pratiques pour une meilleure application des concepts.
Possibilité d’interagir avec des entrepreneurs expérimentés et des mentors du domaine.
Développement de compétences pratiques en gestion, marketing, et finance d’entreprise.
Exploration des stratégies efficaces pour la recherche de financements et la gestion des risques.
Accès à des ressources et des outils numériques pour le développement et la croissance de l’entreprise.

Objectifs de la formation :

Comprendre les étapes clés pour transformer une idée en opportunité d’affaires viable.
Savoir élaborer un plan d’affaires solide et persuasif pour attirer des investisseurs.
Identifier les niches de marché et les tendances émergentes pour une innovation efficace.
Maîtriser les aspects juridiques et réglementaires essentiels à la création et à la gestion d’une entreprise.
Développer des compétences en leadership et en gestion d’équipe pour soutenir la croissance organisationnelle.
Appliquer des stratégies de marketing et de vente pour positionner l’entreprise sur le marché de manière compétitive.

Bénéfices pour les participants :

Certification reconnue dans le domaine de l’entrepreneuriat après l’achèvement de la formation.
Réseautage enrichi avec d’autres aspirants entrepreneurs et professionnels du secteur.
Accès à des conseils personnalisés pour affiner les projets d’entreprise individuels.
Opportunités de partenariat et de collaboration avec d’autres startups et entreprises établies.
Accompagnement post-formation pour le lancement et la croissance initiale de l’entreprise.
Promotion de la créativité et de l’innovation pour trouver des solutions aux défis entrepreneuriaux.

Cliquez sur l’une des vignettes ci-dessous pour en savoir plus.

Programme

Informations

Public cible : Porteur d’un projet de Création, Reprise d’entreprise, Gestionnaire TPE/PME, Dirigeants d’entreprise

Prérequis : Maîtriser les outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur) et avoir une connexion internet.

Découvrir le programme :

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
Identifier les éléments clés de votre projet
Identifier et analyser votre marché afin d’élaborer une offre pertinente
Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise
Valider la faisabilité de votre idée avec l’un de nos experts

1. CULTURE ENTREPRENEURIALE

Présentation de l’environnement de l’entreprise
Les grandes étapes de la création d’entreprise
Introduction au Business Plan
Le métier de chef d’entreprise

2. DÉFINIR ET POSITIONNER SON OFFRE

Introduction à l’offre
La zone de chalandise
Le positionnement
Le détail de l’offre : prix, services associés, conditions de paiement
La méthode Caractéristiques-Avantages-Bénéfices

Exercice 1 : Construire sa zone de chalandise / Exercice 2 : Mise en application du SWOT

3. ÉTUDE DE MARCHÉ

Introduction à l’étude de marché
Le marché
L’étude de marché
Les différents thèmes de l’étude de marché

Exercice 3 : Réaliser une étude de marché sur la concurrence

4. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION D’ENTREPRISE : LES ASPECTS FINANCIERS

Introduction à la comptabilité générale
Introduction au Prévisionnel Financier
Le Plan de Financement initial
Le Compte de Résultat
Le Plan de Trésorerie
La gestion au quotidien
Réglementation de la facturation

Exercice 4 : Construire un tableau de bord / Exercice 5 : Réaliser un prévisionnel sur 1 à 3 ans

5. LES OUTILS DE LA STRATÉGIE

Être entrepreneur/dirigeant au quotidien
Gestion des priorités et du temps

Exercice 6 : TO DO LIST

6. LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION D’ENTREPRISE : LES STATUTS JURIDIQUE

Les formes juridiques et leur régime fiscal et social :

Le modèle LCAG SWOT
Le modèle des 5 forces de Porter
L’analyse PESTEL

La société :

Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)
Société à Responsabilité limitée (SARL)
Société par Actions Simplifiées (SAS)
Société par Actions Simplifiées Unipersonnelle (SASU)

Exercice 7 : Construire un tableau comparatif avantages / inconvénients sur les différentes formes juridiques par rapport à son projet

7. STRATÉGIE ET ACTIONS COMMERCIALES

Introduction à la Communication
La communication Offline
La communication Online
Introduction au Marketing
Le Mix Marketing

Exercice 8 : Construire une offre commerciale pour une campagne mailing / Exercice 9 : Construire une offre commerciale via les réseaux sociaux / Exercice 10 : Elaboration du Mix Marketing pour son projet

Informations supplémentaires :

Une adaptation des formations pour les personnes en situation de handicap est possible. Les lieux de formation seront accessibles aux personnes en situation de handicap. Une vérification sera établie. Nous contacter : (Audrey, référent Handicap : 06 58 30 42 22)