- Durée de la formation : 14 heures
- Prix de la formation individuelle : 2 000€
- Prix de la formation groupée : nous contacter
- Eligibilité au CPF : Non
- Niveau : tous niveaux
- Langue de la formation : Français
- Formation certifiante : Non
Il est important de savoir adapter ses méthodes de management afin d’être le plus efficace possible tout en prenant l’humain en considération. En effet, un bon management commence par la conception d’un écosystème mêlant la productivité de ses équipes au bien-être de chaque collaborateur.
Opportunités de la Formation sur les Bases du Management
- Acquisition de Compétences Fondamentales :
- Comprendre les principes de base du management.
- Apprendre les techniques de communication efficace.
- Maîtriser les méthodes de planification et d’organisation.
- Développer des compétences en résolution de problèmes et prise de décision.
- Développement Professionnel :
- Accroître la capacité à diriger et motiver une équipe.
- Améliorer les compétences en gestion du temps.
- Acquérir des outils pour gérer les conflits et les négociations.
- Renforcer la confiance en soi dans un rôle de gestion.
- Opportunités de Réseautage et de Carrière :
- Établir des contacts avec d’autres professionnels du secteur.
- Accéder à des ressources et à des supports pédagogiques exclusifs.
- Augmenter les perspectives de carrière et les opportunités d’avancement.
- Bénéficier de l’expertise de formateurs expérimentés et de cas pratiques concrets.
Cliquez sur l’une des vignettes ci-dessous pour en savoir plus.
Public cible : Responsables, Manager, futur manager
Prérequis : Exercer les fonctions de manager ou s’apprêter à prendre un poste de manager
Découvrir le programme :
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
- Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe
- Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe
1. Identifier les missions et enjeux essentiels du manager
- Définir les rôles et fonctions du manager
- Identifier les compétences clés du manager
- Distinguer les spécificités du métier de manager
- Partage d’expériences : responsabilités et missions du manager
Exercice 1 : réaménagement de planning / Exercice 2 : mise en situation Sujet 1 et 2
2. Différencier les styles de management
-
Identifier les différents styles de management
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Découvrir son style de management
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Comparer les conditions d’efficacité de chacun de ces styles
Test : Quel style de management / Exercice 3 : Questions
3. Orienter l’action de son équipe en développant la cohésion
- Définir les caractéristiques d’une équipe performante
- Poser le cadre et les règles du jeu
- Construire un climat de confiance favorable aux échanges constructifs
- Donner du sens aux missions de chacun et de l’équipe
Exercice 4 : Mise en situation (entretien de recadrage avec un collaborateur)
4. Faire progresser son équipe en la motivant
- Identifier les principes fondamentaux de la motivation
- Développer les compétences des membres de son équipe
- Valoriser la contribution des collaborateurs : signes de reconnaissance, feedback
- Fixer des objectifs clairs, réalistes, et ambitieux et en assurer le suivi
- Pratiquer la délégation
5. Communiquer efficacement avec son équipe
- Identifier son style de communication
- Développer l’assertivité dans la relation managériale
- Utiliser l’impact de la communication non verbale
- Pratiquer l’écoute active, le questionnement
- Gérer les conflits et les situations tendues : Adopter les comportements efficaces
Auto-diagnostic : Test de GORDON – Etes-vous assertif ? / Exercice 8 mise en situation : gérer une situation tendue
Informations supplémentaires :
Une adaptation des formations pour les personnes en situation de handicap est possible. Les lieux de formation seront accessibles aux personnes en situation de handicap. Une vérification sera établie. Nous contacter : (Audrey, référent Handicap : 06 58 30 42 22)
