Deux professionnels analysant des graphiques financiers et des données de performance pour développer une stratégie d'entreprise

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Maîtriser les concepts et caractéristiques de la stratégie d’entreprise
  • Assimiler les différentes approches stratégiques
  • Maîtriser les outils de la stratégie
  • Savoir développer et établir sa stratégie
Formateur présentant des graphiques sur PowerPoint à un groupe de professionnels lors d'une session de formation en entreprise

1. L’ÉVOLUTION DES MARCHÉS ET DES ENTREPRISES

  • Les marchés évoluent
  • Les entreprises évoluent
  • Les évolutions du périmètre de l’entreprise

2. APPROCHE PRAGMATIQUE DE LA STRATÉGIE

  • L’approche
  • L’expression d’une vision pour l’entreprise
  • Un engagement de l’équipe dirigeante

3. LA DÉMARCHE STRATÉGIQUE

  • La veille stratégique
  • Les objectifs de la veille
  • Son processus

4. LES OUTILS DE LA STRATÉGIE

  • Le modèle LCAG
  • SWOT
  • Le modèle des 5 forces de
  • Porter
  • L’analyse PESTEL

5. L’ÉTABLISSEMENT ET LE DÉVELOPPEMENT DE LA STRATÉGIE

  • Les différentes étapes
  • Les différentes stratégies
  • La carte stratégique
  • Le Business Plan

Une adaptation des formations pour les personnes en situation de handicap est possible. Les lieux de formation seront accessibles aux personnes en situation de handicap. Une vérification sera établie. Nous contacter : (Audrey, référent Handicap : 06 58 30 42 22)

NOS ATOUTS

Les 7 bonnes raisons de se former chez SG Formation

Formations partout en France

Centre de test habilité IDCL/PCIE – TOSA ISOGRAD – TOEIC - MANITUDE

Formations INDIVIDUELLES et GROUPEES (pour certaines formations)

Présentiel ou à distanciel synchrone

Accompagnement sur-mesure

Montage des dossiers de demande de financement

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